成立时间与规模:
优先选择成立2年以上、团队规模50人以上的公司(抗风险能力更强)。
警惕“一人公司”或过度依赖外包的团队(易出现交付不稳定)。
行业口碑验证:
通过天眼查/企查查核查法律纠纷记录。
在GitHub、Stack Overflow等平台查看技术团队开源项目活跃度。
行业匹配度:
要求提供与您业务高度相似的案例(如电商行业需有高并发订单系统开发经验)。
重点关注近2年的成功案例(技术迭代快,3年前案例参考价值低)。
案例真实性验证:
要求提供客户联系方式或签署NDA后查看后台数据(如日活、交易量等)。
检查案例中是否涉及核心技术模块(如自研AI算法、分布式架构设计)。
核心技术栈:
2024年主流技术:微服务架构(Spring Cloud/Dubbo)、云原生(K8s/Docker)、低代码平台(OutSystems/Mendix)。
要求技术负责人参与需求沟通,评估其对高并发、数据安全、跨平台兼容等问题的解决方案。
团队配置透明度:
明确UI/UX设计师、前后端开发、测试工程师的人员配比(建议开发:测试≥3:1)。
确认是否有专职项目经理(避免开发人员兼职管理导致进度失控)。
维护响应机制:
要求承诺SLA服务等级协议(如紧急故障2小时内响应)。
确认是否提供系统健康度定期巡检(如每月服务器性能分析报告)。
迭代升级能力:
评估公司对新技术的跟进速度(如2024年生成式AI、Web3.0融合开发能力)。
确认是否支持模块化升级(避免因技术架构陈旧导致二次开发成本飙升)。
低价陷阱:
宣称“3万开发完整ERP系统”的公司,往往通过简化功能或使用盗版框架降低成本,后期隐性收费高达数十万。
建议:要求分阶段报价(需求分析-UI设计-开发-测试),对比市场均价(如定制化小程序开发约8-20万)。
过度承诺陷阱:
销售承诺“什么都能做”,但技术团队无法落地(如声称自研AI大模型,实则调用开源API)。
建议:要求提供POC(概念验证) demo,验证核心技术能力。
合同模糊陷阱:
合同未明确知识产权归属、交付标准、违约金条款,导致纠纷时维权困难。
建议:必须约定“交付物清单”(含源码、数据库设计文档、API接口文档)。
售后失联陷阱:
项目上线后修改需求需额外付费,且响应速度大幅下降。
建议:合同中明确免费维护期(建议6-12个月),并约定后续服务费率。
用**需求文档(PRD)**明确功能清单、性能指标(如并发用户数、响应时间)。
区分“必要功能”和“锦上添花”,控制初期开发范围。
技术方案评审:要求公司提供架构设计图,并解释如何应对高并发、数据加密等场景。
团队实地考察:参观办公场地,观察开发流程是否规范(如使用Jira管理任务、Gitlab代码管理)。
优先开发核心功能模块(如电商系统的商品下单流程),验证交付质量。
通过1-2个月磨合期,评估沟通效率和技术响应速度。
AI原生开发能力:
优先选择已落地AI场景的公司(如用LLM优化客服系统、AIGC生成个性化内容)。
云边端协同架构:
物联网项目需支持边缘计算(如智慧工厂的本地化数据处理)。
合规与全球化:
出海业务需确认公司熟悉GDPR、CCPA等数据合规要求。
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